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拉伸膜知识

拉伸膜厂家“抠”出两全其美的省钱之道

责任编辑:深圳强辉科技  发布时间:2017-06-07
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当下制造业节能减排、环保要求标准越来越高,使得以节能为基础的降低企业运营成本的管理方式广受重视。就拉伸膜行业而言,节能降耗,既顺应环保趋势又满足拉伸膜厂家“省钱”目标,两全其美,立竿见影。除节能技改,建立自身能源管理体系外,能源管理的“外包”模式也正积极探索一条绿色健康发展之路。

赚一元不是赚,省一元才是赚!降低成本是拉伸膜厂家永远孜孜不倦追求的目标,尤其在需求减弱,经济不景气,人力成本又不断升高的经济周期中。其中,以节能降耗为出发点,降低运营成本是拉伸膜厂家生存及参与竞争的重要手段。

建立能源计量、管理、考核体系

作为拉伸膜厂家应对高成本压力、保持竞争力的重要手段,节能降耗不应该仅仅停留在更换节能灯、改用节能设备等一两个“零星”的措施上,而应作为一项长期的工作和管理理念,贯穿拉伸膜生产管理的每个细节和每个阶段,形成一套节能管理体系。因此,拉伸膜厂家在落实各项节能技术改造的同时,首先应制定一套全面的行之有效的能源计量、管理及考核制度。


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拉伸膜科学计量与管理

要加强能源管理,必须要先清楚哪能耗高,哪有能源浪费等问题。因此,首先需要进行能源计量。能源计量是能源管理的基础,通过先进的能源计量设施建设和科学的能源计量管理,达到能源管理精益化。

节能是拉伸膜厂家参与竞争的一个重要成本管理手段,因为对手根本无法阻止你获得这部分收益。

在此基础上,拉伸膜厂家还要建立一套能源管理制度,规范能源的使用,督促节能的有效进行,如节能管理责任制度、能源质量管理制度、能源消耗定额制度、能源统计分析制度、重点耗能设备管理制度、节能技改管理制度、节能奖惩制度等。

以深圳市强辉科技有限公司为例,该公司为加强能源管理,专门建立了一套计量管理体系来管理能源核算与仪表的计量工作,统一更换公用工程计量仪表,对公司各个生产装置的所有公用工程分别计量,根据计量监测数据对各个装置的消耗情况进行分析和对比,确保流量计量数据准确。同时,各生产装置设立负责节能降耗计量管理的兼职计量员,按月编制能源月报,进行月度用能分析,根据分析情况制定改进措施,同时落实各项节能降耗管理制度的执行情况。

为加强能源管理,强辉科技也对能耗及环保数据建立了功能完善的数据库系统,并对数据进行日统计、周分析、月总结。为有效利用计量数据,加强能源管理,能耗日报、周报、月报送部门领导和生产副厂长审阅,做到层层把关,遇到问题及时发现和消除。如,该厂生产运行部有一次通过比较分析发现生产水消耗数据异常,及时组织人员进行排查,最终发现一地下管线漏点并予以消除,日节约用水80吨,全年节约15万元人民币,并保证了污水排放达标。


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对於拉伸膜加工行业来说,电能是最主要的能源消耗,用电设备包括电机和传动器、暖气机和冷却系统,以及照明系统等。能源管理的第一步是对能源进行准确的计量,那麽拉伸膜厂家首先应清点公司电机、供暖设备和照明系统的数量,并确定需要监督和改进的部分,如针对电机传动运行部分,不少企业采用加装变频器实现节电;对提供塑料融化所需的加热系统,可采用新型的高效加热技术,如利用电磁感应加热替代传统的电阻加热,根据应用企业的实际使用效果,可比传统电阻加热方式节电30-60%。

绩效考核提升积极性

绩效考核是管理的一个重要手段,既是对以往工作业积的总结回顾,也是对员工积极性的激励。同样,加强节能考核,也是实现拉伸膜厂家能源管理的一个必要手段。如强辉科技根据总经理下达的节能降耗目标,将目标分解,与相关单位负责人签定年度节能降耗目标责任书,按月对各厂进行考核,考核结果与奖金挂钩,年底对年度节能降耗目标完成情况进行考核,考核结果与相关单位负责人年终奖金的5%进行挂钩。


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